統(tǒng)一思想 凝心聚力 全力確保下半年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
公司召開提產(chǎn)量增效益動員大會
7月16日，公司召開“提產(chǎn)量，增效益”工作動員大會，安排部署提產(chǎn)增效工作，動員全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，傳遞壓力、激發(fā)動力，主動作為、攻堅克難、大干快上，為扭轉(zhuǎn)上半年工作被動局面、確保下半年生產(chǎn)17萬噸鋅、全年生產(chǎn)30萬噸鋅目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)而努力奮斗。
公司黨委書記、董事長何學(xué)斌出席大會并作動員講話。
何學(xué)斌結(jié)合當(dāng)前形勢，就扎實推進(jìn)“提產(chǎn)量，增效益”活動，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了四點意見，一是認(rèn)真研究形勢，增強(qiáng)全員提產(chǎn)增效的危機(jī)感緊迫感；二是明確活動意義，激發(fā)全員提產(chǎn)增效的責(zé)任感使命感：三是抓住有利時機(jī)，堅定全員提產(chǎn)增效的信心決心；四是聚焦目標(biāo)任務(wù)，扎實落實好提產(chǎn)增效措施。
何學(xué)斌指出，疫情和鋅市場波動這兩只“黑天鵝”，打亂了我們的整體工作部署，公司生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重沖擊，持續(xù)穩(wěn)定運行受到嚴(yán)重威脅，又一次走到了生存發(fā)展的緊要關(guān)頭。要徹底扭轉(zhuǎn)不利局面，必須充分認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，既要認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，又要看到發(fā)展機(jī)遇和光明未來，堅定信心和決心，采取強(qiáng)有力的措施，迅速掀起“提產(chǎn)量、增效益”活動大干熱潮，矢志不渝朝著全面提產(chǎn)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)奮勇前行，力爭在應(yīng)對挑戰(zhàn)過程中把握先機(jī)、贏得主動，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逆勢上揚(yáng)。
何學(xué)斌強(qiáng)調(diào)，我們要順勢而為，聚焦“生產(chǎn)電鋅17萬噸，全年生產(chǎn)30萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營不虧現(xiàn)”的總目標(biāo)和“不虧現(xiàn)金、增加現(xiàn)金流實現(xiàn)利潤、在扭虧為盈的情況下力爭彌補(bǔ)上半年大量流出現(xiàn)金流的損失”三個階梯目標(biāo)，盡非常之責(zé)、興非常之策、舉非常之力，把握市場機(jī)遇，動員各方面力量，苦干實干加巧干，全力以赴推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成。
何學(xué)斌提出了提產(chǎn)增效五大舉措：一是產(chǎn)供銷并舉，全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序；二是堅守底線思維，加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險防控；三是堅持改革創(chuàng)新，拓寬提產(chǎn)增效空間；四是完善工作機(jī)制，高效推動提產(chǎn)增效任務(wù)落實；五是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化提產(chǎn)增效保障。
何學(xué)斌號召公司全體干部職工立即行動起來，心往一處想，勁往一處使，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致、堅定信心、攻堅克難，把失去的時間搶回來，把落下的任務(wù)趕回來，把損失的效益補(bǔ)回來，確保下半年生產(chǎn)鋅錠17萬噸、全年30萬噸和各項目標(biāo)任務(wù)的全面順利完成。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理王正民就開展“提產(chǎn)量，增效益”活動進(jìn)行了安排；各責(zé)任主體和部分車間主任就完成目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。
大會由公司副總經(jīng)理李永主持。李永要求公司各單位各單門和全體干部職工認(rèn)真抓好工作落實，夯實責(zé)任，完善制度，奮力完成提產(chǎn)增效目標(biāo)任務(wù)，共同推進(jìn)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各車間值班長以上管理人員及機(jī)關(guān)全體工作人員參加了大會。（沈華/文 季曉斌/圖）