劉朝斌總經(jīng)理檢查指導(dǎo)節(jié)后各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作
2014年2月5日～7日,正值春寒料峭之時(shí)，公司總經(jīng)理劉朝斌一行深入公司生產(chǎn)一線，看望春節(jié)期間奮戰(zhàn)在生產(chǎn)崗位的公司員工。他們先后到總部車間、銅礦公司、特材公司了解生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作及目前存在的問題。在聽取了相關(guān)人員的匯報(bào)后，劉總針對公司今年的目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前行業(yè)形勢，要求各單位要抓住鋅冶煉尚不屬于國家宏觀調(diào)控行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，定好自身目標(biāo)，降本增效、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，扎實(shí)組織好生產(chǎn)，全面完成今年的產(chǎn)量目標(biāo)。同時(shí)要求各單位要在穩(wěn)定員工隊(duì)伍、單位協(xié)調(diào)溝通、生產(chǎn)線自動(dòng)化改進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)會算經(jīng)營賬及掌控主動(dòng)權(quán)上下功夫。
劉總指出，關(guān)于員工隊(duì)伍穩(wěn)定問題，各單位要在穩(wěn)定生產(chǎn)上下功夫，只有使生產(chǎn)步入良性循環(huán)，才能給員工帶來實(shí)惠，提高員工待遇；車間領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心青工，加強(qiáng)溝通引導(dǎo)，使青工對公司發(fā)展充滿信心；要盡快完善臨時(shí)工轉(zhuǎn)正辦法；要以廉租房建設(shè)為契機(jī)，改善職工的居住環(huán)境；要對部分投資小的生產(chǎn)流程進(jìn)行自動(dòng)化改造，減小人員總體需求。
最后，劉總強(qiáng)調(diào)，只要公司上下群策群力，克難奮進(jìn)， 公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一定能夠圓滿完成。
劉總指出，關(guān)于員工隊(duì)伍穩(wěn)定問題，各單位要在穩(wěn)定生產(chǎn)上下功夫，只有使生產(chǎn)步入良性循環(huán)，才能給員工帶來實(shí)惠，提高員工待遇；車間領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心青工，加強(qiáng)溝通引導(dǎo)，使青工對公司發(fā)展充滿信心；要盡快完善臨時(shí)工轉(zhuǎn)正辦法；要以廉租房建設(shè)為契機(jī)，改善職工的居住環(huán)境；要對部分投資小的生產(chǎn)流程進(jìn)行自動(dòng)化改造，減小人員總體需求。
最后，劉總強(qiáng)調(diào)，只要公司上下群策群力，克難奮進(jìn)， 公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一定能夠圓滿完成。