7月31日，公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)域大排查大整治動員部署會，公司黨委副書記、總經(jīng)理王瑜作動員講話，副總經(jīng)理趙律主持會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對商洛市柞水縣境內(nèi)一高速公路橋梁發(fā)生垮塌作出的重要指示精神，認真學(xué)習(xí)了省安委辦、省國資委和集團公司關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)和防汛救災(zāi)工作要求和部署，通報了公司當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，提出了改進措施，并專題部署安全生產(chǎn)領(lǐng)域大排查大整治工作。
王瑜指出，開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域大排查大整治，既是落實集團公司穿透式安全管理的必然要求，也是提升公司安全生產(chǎn)精細化管理水平的行動實踐。各單位、各部門要正視問題，主動應(yīng)對，對照《公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域大排查大整治工作方案》，一項一項抓落實，一條一條抓推進，確保大排查大整治工作取得實效。
王瑜要求，一是認清當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實增強責(zé)任意識和大局意識，履好職、盡好責(zé)，時刻保持一個“醒”字，教育員工一個“怕”字，在全員中消除“懶”、“散”和“拖”等現(xiàn)象，出實招、出硬招，以細而又細、實而又實、緊而又緊的態(tài)度和作風(fēng)，抓好當前安全生產(chǎn)工作，確保后5個月安全生產(chǎn)不出事，確保不給公司轉(zhuǎn)型換道中心工作造成干擾。二是客觀正視安全生產(chǎn)突出問題，扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作。要強化責(zé)任落實，單位“一把手”親自抓負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，管理人員強巡查，基層一線來落實，確保安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點都有人管、有人抓，及時解決工作中遇到的問題，真正做到守土有責(zé)、守職盡責(zé)；要加強協(xié)調(diào)配合，切實落實生產(chǎn)單位安全主體責(zé)任、職能部門業(yè)務(wù)安全責(zé)任和全員安全崗位責(zé)任，工作涉及很多單位和部門的，牽頭部門要切實負責(zé)，主動溝通，加強工作協(xié)調(diào)；配合部門要顧全大局，主動配合，做到齊抓共管；要嚴格責(zé)任追究，對安全生產(chǎn)工作重視不夠、落實不力、工作遲緩、推諉扯皮、重大隱患整治不及時、安全隱患屢查屢犯、屢罰屢犯的，要通報約談，加大考核；對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要按照“四不放過”原則，嚴肅追究處理。三是抓好當前安全生產(chǎn)重點工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。要強化安全預(yù)防意識，通過班前例會、專題培訓(xùn)、警示教育、三違懲處等各種措施，讓每一名職工掌握安全應(yīng)知應(yīng)會和必知必會，把安全預(yù)防意識、安全操作規(guī)程、違法違章后果融入到每位職工內(nèi)心深處。要常態(tài)化開展隱患排查，對標問題，舉一反三，查漏補缺，確保各類隱患發(fā)現(xiàn)在小、處置在早，針對檢查出的問題隱患，要實行清單化管理，明確整改責(zé)任、時限、措施，完善閉環(huán)銷號機制。要有序推進三年行動，按照公司治本攻堅三年行動《實施方案》和《重點工作任務(wù)清單》，逐條對照，逐項落實，確保完成三年行動2024年各項任務(wù)。要持續(xù)做好防汛工作，進一步核查應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物資，加強重點部位、重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，嚴格值班值守，做好隨時應(yīng)對極端天氣的準備，遇重大情況及時報告、及早處置。
公司副總師，職能部室負責(zé)人和相關(guān)人員、各生產(chǎn)單位班子成員以及外包單位負責(zé)人參加會議。
（安全環(huán)保部 王培明）