在詳細(xì)了解公司當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、追趕超越等重點工作后，鄒武裝對公司在抓好當(dāng)期穩(wěn)定生產(chǎn)的同時下大力氣加大對水、氣、渣環(huán)保設(shè)施升級改造的做法表示肯定，針對高溫季節(jié)生產(chǎn)組織難度大、環(huán)保改造任務(wù)重、生產(chǎn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不穩(wěn)定等困難，鄒武裝勉勵大家要堅定信心共渡難關(guān)。他強(qiáng)調(diào)：漢中鋅業(yè)近幾年發(fā)展很快，無論是對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是對陜西有色集團(tuán)的發(fā)展都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司將會一如既往地關(guān)注支持漢中鋅業(yè)的發(fā)展，也會想盡辦法在人力財力物力等方面積極援助，幫助企業(yè)度過難關(guān)。鄒武裝要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各級管理人員要從三方面強(qiáng)化管理，從嚴(yán)治企，提振精神，突破發(fā)展，一是要狠抓制度建設(shè)，特別是抓好制度的執(zhí)行和落實，以制度管人管事提效率，嚴(yán)格三大管理體系運行，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和管理，促進(jìn)提質(zhì)增效；二是要狠抓干部問責(zé)，落實落細(xì)“三項機(jī)制”，激勵激情干事、追趕超越，助推企業(yè)突破發(fā)展；三是要做好正面宣傳引導(dǎo)，關(guān)愛職工工作、生活，給職工解難題辦實事，充分激發(fā)和調(diào)動公司廣大干群的智慧和力量，集思廣益、眾志成城，助推漢鋅事業(yè)，共創(chuàng)美好未來。
劉朝斌表示，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)堅定信心，真抓實干，帶領(lǐng)廣大干群抓好安全環(huán)保工作，認(rèn)真組織好當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營工作，加快環(huán)保設(shè)施升級改造步伐，為打好下半年生產(chǎn)經(jīng)營“翻身仗”而努力工作！
座談會后，鄒武裝一行在劉朝斌等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，深入綜合回收車間、電鋅車間、鑄錠車間、能源管控中心、冶煉渣處理項目工地等實地了解公司生產(chǎn)運行、安全環(huán)保等情況，看望了一線職工。