2月22日，春節(jié)收假第一天，公司董事長、黨委書記何學斌，總經(jīng)理、黨委副書記王正民就深入總部各車間及特材公司看望慰問干部職工，詳細了解春節(jié)期間的安全環(huán)保及生產(chǎn)運行情況，排查制約生產(chǎn)的突出問題。
2月23日上午，漢中鋅業(yè)公司召開了春節(jié)收假收心會，進一步夯實近期工作。公司董事長、黨委書記何學斌做了六點要求。公司總經(jīng)理、黨委副書記王正民主持會議。公司其它領(lǐng)導班子成員、副總工程師、副總經(jīng)濟師、總部各單位各部門及特材公司、銅礦公司負責人等參加了會議。
會上，公司副總工程師劉茨珂簡要小結(jié)了公司春節(jié)期間的安全環(huán)保及生產(chǎn)運行情況。春節(jié)期間，公司各級各單位領(lǐng)導嚴格落實帶班值班制度，與各生產(chǎn)車間及相關(guān)部室干部職工一道堅守工作崗位，做到“安全生產(chǎn)精細管，平安祥和過春節(jié)”。在廣大干群的共同努力下，公司節(jié)日期間各生產(chǎn)系統(tǒng)運行平穩(wěn)，產(chǎn)量穩(wěn)中趨升，電鋅電耗、鑄錠0#鋅產(chǎn)出率和回收率等關(guān)鍵指標穩(wěn)步向優(yōu)，安全環(huán)保形勢平穩(wěn)。
王正民對春節(jié)期間的生產(chǎn)運行情況簡要進行了點評，就近期重點工作進行了再強調(diào)，一要抓緊做好職代會的籌備工作；二要進一步細化全面預(yù)算管理草案，把預(yù)算再壓實做細；三要廣泛征集各方面意見建議，進一步修訂完善經(jīng)濟責任制考核辦法，對各相關(guān)部門、經(jīng)營系統(tǒng)及各生產(chǎn)車間進行量化考核，分類打分排名，獎優(yōu)罰劣；四要認真做好生產(chǎn)組織工作，確保完成產(chǎn)量任務(wù)；五是供銷部門及各生產(chǎn)單位要及早統(tǒng)籌安排，為四月公司全面提產(chǎn)做好準備；六要抓緊推進渣無害化綜合處理系統(tǒng)等重點項目建設(shè)，及早解決制約提產(chǎn)的瓶頸。
何學斌最后強調(diào)，收假就意味著收心，從22日到各單位檢查情況看，各單位班子成員整體精神狀態(tài)都比較好，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神煥然一新，這與公司目前生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好的形勢同頻共振，非常好。希望大家繼續(xù)保持當前良好的精神風貌，回歸工作狀態(tài)，帶領(lǐng)全體職工真抓實干。要在保持目前穩(wěn)中向好的生產(chǎn)形勢的基礎(chǔ)上，著力做好六方面工作：一要著力解決好制約生產(chǎn)的原料采購、渣處理等瓶頸問題；二要著力解決好效益問題，嚴格控制成本費用，控虧增贏；三要著力解決好效率問題，明確審批權(quán)限，修訂完善制度，明晰職責權(quán)限，提高工作效率；四要著力抓好近期重點工作，開好黨建紀檢工作會和職代會，統(tǒng)一思想，凝聚力量；五要著力解決好職工隊伍穩(wěn)定問題，通過正面宣傳引導、分析不穩(wěn)定原因、提升職工收入、逐步改善工作生活條件等手段穩(wěn)定職工隊伍；六要著力解決好發(fā)展不平衡不充分問題，各單位黨組織及公司副科級以上黨員干部要認認真真、不走過場，扎實開展好“發(fā)展不平衡不充分大討論”活動，真正為公司發(fā)展不平衡不充分集思廣益，出謀劃策。公司黨委將對公司副科級以上干部寫的發(fā)展不平衡不充分調(diào)研報告認真研判，對好的建議意見將分門別類整理，制定改進清單，逐步完善解決。